8月4日(rì)上午，招商平安資産黨委書(shū)記、總經理(lǐ)劉輝到上海業務部調研指導工(gōng)作(zuò)，吳亮副總經理(lǐ)陪同。上海業務部總經理(lǐ)楊國(guó)群彙報了部門(mén)的全面工(gōng)作(zuò)和重點項目推進情況，并表示會全力發揮攻堅克難精神，以高度的責任感和榮譽感，全力完成公司下達的核心任務和年(nián)度KPI指标。

吳亮副總經理(lǐ)提到，異地部門(mén)收包“打法”不同，應該多思考，總結自(zì)身(shēn)經驗。新市場的拓展要突出精準，具體(tǐ)體(tǐ)現在風(fēng)險把控與回現兩個方面。市場變化很快(kuài)，業務開展要“有所爲有所不爲”，各位員(yuán)工(gōng)要把握AMC公司的主業屬性，珍惜公司聲譽與注重公司及個人風(fēng)險防範，守住風(fēng)險底線。

劉輝總經理(lǐ)對上海業務部門(mén)的工(gōng)作(zuò)提出了要求：業務方面，要克服疫情影(yǐng)響，抓住時間追回進度，争分(fēn)奪秒穩回現。業務工(gōng)作(zuò)推進要講究策略與方法，平衡聲譽、風(fēng)險與智慧，做到“有理(lǐ)、有利、有節”。團隊要對華東地區未來(lái)五年(nián)業務方向與資源布局進行認真思考與規劃。團隊協同方面，各團隊可(kě)以創新模式，推進合作(zuò)收包。要有央企的社會責任感和榮譽感，從(cóng)道德風(fēng)險和團隊鍛煉兩個方面分(fēn)析合作(zuò)模式是否可(kě)持續。管理(lǐ)方面，公司部門(mén)之間、團隊之間要加強協調，充分(fēn)合作(zuò)，保持企業文化和整體(tǐ)價值觀的統一。

劉輝書(shū)記講授了“發揚全力攻堅精神，迎接黨的二十大(dà)召開”主題黨課。劉輝書(shū)記指出，全力弘揚攻堅精神，需要有膽識。膽識并非生(shēng)而有之，需要在鬥争中經受磨砺，在攻堅克難中錘煉。當前公司正處于夯實發展根基、化解存量風(fēng)險、實現轉型升級的關鍵時期，基層黨組織要更好地發揮支撐作(zuò)用。一要堅定攻堅意志，要迎難而上，關鍵時刻沖得(de)上去(qù)。二要明确攻堅任務。上海業務部門(mén)要突出做好抓資産處置、化解金融風(fēng)險、穩項目投放(fàng)、保業務收入等工(gōng)作(zuò)。三要鍛造攻堅克難隊伍，要充分(fēn)發揮主觀能動性，做到雷厲風(fēng)行。